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徐州北大青鳥
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3個(gè)關(guān)于危機(jī)的真相,你最好早點(diǎn)知道

時(shí)間:2020-04-15 09:15來(lái)源:未知 作者:代碼如詩(shī) 點(diǎn)擊:
有一句話最近很流行:時(shí)代的一粒塵,落到每一個(gè)人頭上,就是一座山。 這陣子,我漸漸對(duì)這句話體會(huì)至深。 中國(guó)的疫情控制情況是越來(lái)越好了,但是中小企業(yè)的病,才剛剛開(kāi)始流行
有一句話最近很流行:時(shí)代的一粒塵,落到每一個(gè)人頭上,就是一座山。
 
這陣子,我漸漸對(duì)這句話體會(huì)至深。
 
中國(guó)的疫情控制情況是越來(lái)越好了,但是中小企業(yè)的病,才剛剛開(kāi)始流行。
 
怎么說(shuō)呢?
 
其實(shí)是這陣子,我們公司招聘,我面試了沒(méi)有100個(gè)也有80個(gè)候選人了。
 
在這一段段的面試對(duì)話中,自媒體上說(shuō)的“U盤式上班”、“金字塔式降薪”、“換崗式勸退”、“失蹤式倒閉”……統(tǒng)統(tǒng)都讓我給遇上了。
 
本來(lái)以為,那些不過(guò)是幾個(gè)月薪5k的小編順手編出來(lái)的故事,沒(méi)想到在現(xiàn)實(shí)中演繹得如此深刻。
 
然而我更為心痛的是,大部分人其實(shí)并不知道遭遇以上種種,到底是因?yàn)槭裁础?/div>
 
普遍而言,都會(huì)把失業(yè)說(shuō)成“因?yàn)橐咔?rdquo;。然而,真的僅僅因?yàn)橐咔閱幔?/div>
 
當(dāng)然不是。有些真相,不得不今天拿出來(lái)講講。
 
1-真相一:不是大船無(wú)情,只是你當(dāng)初劃槳不夠用力
 
我是怎么也沒(méi)想到,不久前我們寫的《疫情后,你和老板的新關(guān)系》,是真的發(fā)生到現(xiàn)實(shí)里了。
 
有一個(gè)候選人,應(yīng)聘的是視頻項(xiàng)目主管。他說(shuō),自己已經(jīng)U盤式上班三個(gè)月了。
 
過(guò)年前,前老板就已經(jīng)有意改革,準(zhǔn)備撤掉每一個(gè)人的底薪,提高項(xiàng)目獎(jiǎng)金,所有人都回家上班,連租辦公室的錢都省了。
 
沒(méi)想到年后,疫情發(fā)生了,這事兒就順理成章變成了現(xiàn)實(shí)。
 
在家上班的日子里面,他每天都過(guò)得憂心忡忡。雖然也可以接單多剪輯幾個(gè)視頻,但是沒(méi)有死工資的感覺(jué)就是難受。
 
不確定性,成了壓倒他的最后一根稻草。
 
猶記得U盤式上班之前,他還覺(jué)得老板每天的嘴臉特別苛刻,恨不得每天準(zhǔn)時(shí)離開(kāi)公司,反正拿多少錢吃多少飯,都是死死的。
 
到現(xiàn)在,真的有機(jī)會(huì)不再拿“死死的”工資了,他卻對(duì)高出來(lái)的那一截可能性,唯恐避之不及。
 
這說(shuō)白了,就是心理學(xué)上的“損失規(guī)避”心理——一個(gè)人丟掉100塊錢的痛苦,要遠(yuǎn)大于白撿100塊錢的快樂(lè)。
 
人啊,都傾向于保住自己原有的奶酪,而看不到奶酪背后還有更多的面包和蛋糕。
 
很多人心里都有求安全的底線,可笑的是往往又總是埋怨那個(gè)給過(guò)他安全感的公司。
 
直到公司都已經(jīng)不安全了,才發(fā)現(xiàn)自己和老板根本不是對(duì)立的,原來(lái)待在同一條船里。
 
怪誰(shuí)?只怪自己當(dāng)初劃槳不夠用力。
 
2-真相二:不是公司摳門,只是在淘汰不及格的你
 
老實(shí)說(shuō),U盤式上班已經(jīng)是我見(jiàn)到的最佳答案。
 
至少,它給了員工一種新的可能性。
 
不用回公司上班,同時(shí)也意味著可以做自由職業(yè)者。
 
畢竟你做得好,你原來(lái)的大客戶——公司老板,還是會(huì)不斷光顧你的。
 
不少苦苦煎熬的小企業(yè),還會(huì)拿出“金字塔式降薪”、“換崗式勸退”這些絕招。
 
金字塔式降薪,就是越靠近金字塔的頂端,越是大幅降薪——那些拿著幾萬(wàn)塊的高管,一下子就打回?cái)?shù)年前。
 
換崗式勸退,就是既不辭退,也不賠償,但是要你背點(diǎn)指標(biāo)換個(gè)崗位。
 
背指標(biāo)也受不了的人,那么你就自己走吧。
 
說(shuō)白了,這些絕招都是中小企業(yè)在自救。
 
如果不再砍掉那些旱澇保收的人,又如何激發(fā)大家的斗志?
 
要知道,一個(gè)公司里面,一個(gè)喪能傳染三個(gè)喪,三個(gè)低效劃水能帶動(dòng)九個(gè)摸魚偷懶。
 
疫情之下還這么搞,就等著公司關(guān)門吧!
 
那能怎么辦呢?
 
砍掉第一個(gè)喪的人,警告三個(gè)劃水的,激勵(lì)九個(gè)摸魚的。
 
比如說(shuō)我見(jiàn)過(guò)的一個(gè)候選人,就從年薪30萬(wàn)一下子降薪到6k。
 
他尷尬地嘟噥著:有家有室的人,吃飯都成了問(wèn)題。
 
我問(wèn)他,此前不也拿著年薪30萬(wàn)嗎?怎么就沒(méi)點(diǎn)積蓄沒(méi)點(diǎn)存糧呢?
 
他說(shuō):“不是沒(méi)有余糧,只是接受不了工資的降低,這心理落差太大了!”
 
一句話說(shuō)透了,就是心態(tài)在作祟。
 
對(duì)于這突如其來(lái)的降薪和調(diào)崗,他想到的是“不公平”,是“公司摳”,卻沒(méi)真正想透徹,為什么降薪和調(diào)崗的對(duì)象,非得是他?
 
其實(shí)哪怕用屁股就能想到,原因很簡(jiǎn)單——
 
這個(gè)崗位可替代性大,不產(chǎn)出,沒(méi)效益;
 
或者是他這個(gè)人工作不積極,能力不配位。
 
 
本質(zhì)上,降薪和調(diào)崗兩件事,都是企業(yè)在溫和地警告:不能掙錢的員工啊,你得有點(diǎn)危機(jī)感。
 
可惜真的聽(tīng)懂了的人,實(shí)在是少數(shù)。一些人想著的是抱怨,更多的人想著的是逃走。
 
沒(méi)幾個(gè)人真的會(huì)考慮:不加強(qiáng)自身實(shí)力的話,真的是無(wú)處可逃。
 
沒(méi)錯(cuò),無(wú)處可逃。
 
潮汐之下沒(méi)有孤島。
 
根據(jù)我和同行們的交流,這次危機(jī)早就從線下蔓延到線上: 
一些做自媒體的朋友都已經(jīng)接不到廣告,因?yàn)楹芏嗥放剖湛s了廣告投放量;
 
一些做電商的公司銷售額在下降,因?yàn)榇蟛糠秩硕脊o了錢包,不舍得剁手;
 
一些做外賣的餐飲店銷售額下降了7成,因?yàn)榇蠹叶几鼧?lè)意在家里做飯;
 
一些做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的公司也面臨困境,因?yàn)榭蛻羰湛s了資金流,到手的鴨子飛掉了。
 
各行各業(yè),或多或少,都會(huì)被低效運(yùn)行中的社會(huì)影響。
 
連我一些一向收入豐厚的土豪朋友,都跟我說(shuō)這陣子在“忙著抓人效”。
 
真相就是:你如果繼續(xù)不能幫企業(yè)賺錢,企業(yè)自然也容不下你。
 
因?yàn)?,收縮戰(zhàn)線,活過(guò)寒冬,才是當(dāng)前最重要的事。
 
3-真相三:不是老板太壞,只是你太過(guò)盲目樂(lè)觀
 
最后,我也碰到過(guò)一些候選人,是老板“失蹤式關(guān)門”的。
 
從春節(jié)到現(xiàn)在,有的線下機(jī)構(gòu),的確三個(gè)月不用開(kāi)門了。干脆,老板就此消失,欠了3個(gè)月的工資也無(wú)蹤無(wú)影。
 
當(dāng)然,這種無(wú)良的老板我們是要杯葛的,畢竟有始有終才是做人的要義。
 
但被這3個(gè)月的危機(jī)襲擊至崩潰的人,就真的不值得反思嗎?
 
老板逃走,工資欠發(fā),這也許是黑天鵝事件。但是工作停頓,被裁被開(kāi),卻是人生常態(tài)。
 
不久前,我才翻帖子看到,一個(gè)35歲的騰訊員工也被裁。
 
像在騰訊這樣的公司工作過(guò)的,講真,頭頂上都鍍了24k鈦合金保護(hù)膜,大部分都會(huì)是求職者中的香餑餑。
 
沒(méi)想到他還是感嘆道:存款700萬(wàn),北京一套房,失業(yè)好焦慮,我該怎么辦?
             
他之所以焦慮的根本,是沒(méi)有前置考慮到這一天的到來(lái)。
 
所謂“意料之外”,不過(guò)是選擇了“盲目樂(lè)觀”。
 
海恩法則告訴我們:
 
每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患。
 
任何不安全,實(shí)質(zhì)上都是可以預(yù)防的。
 
35歲危機(jī),解決方案應(yīng)該準(zhǔn)備在35歲之前。
 
同理,任何黑天鵝危機(jī),應(yīng)對(duì)措施早就該在黑天鵝來(lái)臨前備妥。你沒(méi)有備妥,那是你的失責(zé)。
 
所以,西貝的老板哭窮,說(shuō)自己的現(xiàn)金流撐不過(guò)3個(gè)月,沒(méi)有多少人真正打心底里同情他。
 
畢竟,這事兒的根源,在于餐飲業(yè)擴(kuò)張過(guò)程中的過(guò)度自信。
 
Plan B都不準(zhǔn)備一個(gè),有什么資格哭天搶地?
 
首先要做的事情,難道不是反思、自救、融錢嗎?
 
在這個(gè)世界上,僥幸心態(tài)就是最迷幻的毒藥。
 
你以為倒霉到頭的事兒不會(huì)降臨身上,那只有在倒霉的當(dāng)天束手無(wú)策。
 
4-寫在最后
 
在俄羅斯,有一個(gè)輪盤賭博游戲。它是這樣玩的:
 
在一個(gè)左輪手槍里面放一顆子彈,六個(gè)人輪流對(duì)自己開(kāi)一槍,玩一輪就掛掉一個(gè),然后大家分掉那個(gè)死掉了的人的錢。
 
從贏的角度,5/6這個(gè)幾率,可以說(shuō)是概率非常大了。
 
但是從輸?shù)慕嵌龋?/6,卻輸?shù)袅松?,不知道有多少人承受得住?/div>
 
這個(gè)游戲告訴我們:如果你承受不住小概率的失敗,那么再大概率的成功也毫無(wú)意義。
 
任何的準(zhǔn)備,都從你承受不住的小概率事件開(kāi)始著手。
 
比如三個(gè)月沒(méi)工作你就玩不轉(zhuǎn)了,那么請(qǐng)備好6個(gè)月以上的備用金,并且時(shí)刻保持著對(duì)現(xiàn)有工作的精進(jìn)。
 
想要活得更好,與其預(yù)測(cè),不如埋伏。
 
經(jīng)過(guò)這次疫情大家都知道了,世界是地球村,中國(guó)發(fā)生了疫情,世界也無(wú)法幸免。同時(shí)應(yīng)該也終于認(rèn)識(shí)到,公司也是個(gè)聯(lián)合體,老板倒霉你也要遭殃。所以無(wú)論何時(shí),提前預(yù)防黑天鵝最好的一招,就是存夠自己的本事。
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(責(zé)任編輯:代碼如詩(shī))
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