求職者小涵最近在找工作,正好收到了一家公司的面試邀請(qǐng)。在招聘網(wǎng)站上一搜,發(fā)現(xiàn)這家公司同時(shí)招聘了十多個(gè)崗位。
然而在里面工作的朋友卻悄悄告訴小涵:公司開年以來已經(jīng)裁了不少人。
一邊大量裁人,一邊大量招人,這是什么操作?
一 不小心裁多了
不要懷疑,真的會(huì)有這種馬虎公司,而且還不少。即使是一些人事制度規(guī)范的大公司也難免會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤。
這種“裁人又招人”的烏龍,通常出現(xiàn)在公司新領(lǐng)導(dǎo)上任后。
很多新領(lǐng)導(dǎo)急于樹立功績,于是一上來就大搞改革,清理門戶,把那些他們認(rèn)為是在“吃閑飯”的人員統(tǒng)統(tǒng)裁掉。
結(jié)果過了段時(shí)間發(fā)現(xiàn)少了那些人公司根本無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),只好讓HR趕快再招一批人頂上來。
【求職建議】把裁員當(dāng)成鬧著玩似的公司,說明制度和領(lǐng)導(dǎo)肯定有一項(xiàng)出了毛病,請(qǐng)慎重選擇。
二 營造繁榮的假象
有些知名企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題,不得不大量裁員降低成本。但是為了融資或維持市場(chǎng)形象的需要,又會(huì)往外放出大量招聘崗位以營造“蒸蒸日上”的假象。
我曾經(jīng)去面試了一家有名的科技公司。這家公司在各個(gè)招聘網(wǎng)站上都發(fā)布了大量的空缺崗位。
公司園區(qū)在當(dāng)?shù)氐木皡^(qū)附近,園區(qū)里有好幾棟大樓,很是氣派。但是一進(jìn)入樓內(nèi),就有些不對(duì)勁了。
8層的大樓就只有一層在辦公,還是稀稀拉拉的幾個(gè)人。面試官解釋說,這是他們新成立的部門。
后來面試的過程中,面試官完全不在狀態(tài),一副敷衍了事,巴不得趕緊把你打發(fā)走的狀態(tài)。
雖然這家公司的薪水非常可觀,而且還提供餐補(bǔ)、房補(bǔ),但面試中的細(xì)節(jié)讓我隱隱感到不妙,于是拒絕了這份offer。
之后沒幾個(gè)月,這家公司就因?yàn)榉欠ㄎ鼉?chǔ)被立案偵查。同時(shí)還被爆出拖欠員工工資、大量裁員等丑聞。
【求職建議】對(duì)于一些“邊裁邊招”的大企業(yè),求職者一定要多去打聽打聽公司的實(shí)際經(jīng)營狀況,免得成為無辜的犧牲工具。
三 淘汰不合格的人
不少互聯(lián)網(wǎng)公司都實(shí)行“末位淘汰制”,一般在年終的時(shí)候通過績效考評(píng)辭退不合格的員工,空出位置給新人。這就導(dǎo)致在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)出現(xiàn)“裁員的同時(shí)又大量招人”的情況。
還有一些公司實(shí)行季度考核淘汰甚至月度考核淘汰,這就導(dǎo)致公司出現(xiàn)“一年356天都在裁員、招人”的情況。
【求職建議】如果想要進(jìn)這類競爭激烈的公司拿高薪,那么就要有拿高薪的能力。不然就要時(shí)刻面臨“被優(yōu)化掉”的危險(xiǎn)。
四 合理進(jìn)行薪資重構(gòu)
裁掉“貴”的老員工,用低薪招到更年輕的新人,也是不少公司合理進(jìn)行薪資重構(gòu)的一種方式。
我曾經(jīng)接觸過的一家外企就是這樣的情況,裁員40%,同期發(fā)布大量招聘崗位,但薪資比原本降了不少。這一波操作后整個(gè)公司的薪水支出明顯下降。
但是降薪招聘還能有足夠的吸引力招到人嗎?完全可以。因?yàn)楣驹瓉淼男剿鞘袌?chǎng)價(jià)的兩倍,員工穩(wěn)定性高。即使后來降薪也依然比市場(chǎng)價(jià)高出不少,雖然新進(jìn)來的人穩(wěn)定性比之前略下降,但在可控范圍內(nèi)。
大公司往往有成熟的培訓(xùn)體系,分工也比較明確,新進(jìn)員工經(jīng)過一些時(shí)間就能上手,因此即使換血后,也仍能照常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至更有活力。
【求職建議】即使去了福利待遇豐厚的公司也不可掉以輕心,要時(shí)刻保持自己的職場(chǎng)競爭力。
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